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営業論

営業DXの是非~本当に必要なこと【第107回】

デジタルツールが目覚ましく発展し、営業のやり方もかなり変わりました。それこそ、私がバリバリの担当営業をしていたころは携帯電話はおろか、パソコンですらオフィスに数台といった感じでしたので、今の営業マンの環境と比較すると隔世の思いです。私はこ...
マーケティング

B to Cビジネスに学ぶBtoBデジタルマーケティング【第106回】

昨今、マーケティングを実践するために使われるデジタルツールも多岐に渡り、ありとあらゆるところから個人情報が吸い上げられ、マーケティングのためリスト化されています。電子決済サービスは個人の購買行動が赤裸々にデータ化され、位置情報系のゲームア...
プレゼンテーション

効果的なプレゼンテーションの構成方法【第105回】

最近は、どの会社でもプレゼンテーションをする機会が増えているのではないでしょうか?リアルなものだけでなくTeamsやZoomを使ってオンラインで実施することもしばしばですね。そんな時に使われるマイクロソフト社のパワーポイントは、もはや企画...
マーケティング

失敗しないための戦略の立案【第104回】

日々、仕事をしていると戦略という言葉は非常に良く使われます。会社全体の経営戦略、各事業の方向性を指し示す事業戦略、それ以外でもいろいろなチームが何かの目標達成を計画をすると、この戦略という言葉を使いますが、この戦略が、戦略としてしっかりと...
ビジネス一般

達成できる目標設定と管理【第103回目】

みなさん、こんにちは。10月に入り、3月決算の会社は下期に入りましたね。この時期は上期の業務を振り返り『達成できたもの』『途中で終わってしまったもの』など棚卸をして、できなかったものについては下期の目標にしっかりと設定していくことが重要な...
ビジネス一般

強い組織をつくるために~実行力を高める評価方法【第102回目】

こんにちは、3月が決算である私の会社では早いもので今期も上期が終わろうとしています。このあと下期は年末や期末の追い込みなどがあり、あっという間に終わってしまうものです。年々1年が短くなってきているのは歳を取ったせいなのでしょう。なんとなく...
プレゼンテーション

ゴールデンサークル理論~シネック氏のTED Talkから【第101回】

さて、101回目の投稿です。またここから心機一転、200回を目指して頑張っていきたいと思います。本日のテーマはゴールデンサークル理論です。たまたま社内会議で、自社の存在意義を探索するために、このゴールデンサークルの図をフレームワークのよう...
スマートファクトリー

製造のDX~ロボティクスによる製造変革【第100回】

さて、記念すべき100回記念です。ブログはまず100投稿ということで、この数字を目指して書き続けてきました。当初はもう少し早く100個まで行くと思っていましたが、日常業務の忙しさ、また1投稿当たりの文字数が膨らんでいったこともあり、202...
営業論

営業マンは永久に不滅です!~アフターコロナの営業マン【第99回】

前回投稿した『営業DX』の考察について、少し古臭いテーマかなかと思いましたが、意外や高評価のご反応を頂き感謝です。やはり営業関連の話題はアクセス数が増えるという法則が今回も当てはまった感じです。しかしながら『営業という仕事はこれからどんど...
営業論

販売部門のDX~ソリューションによる営業変革【第98回】

さて、今回は久しぶりに営業関連をテーマにしたいと思います。なんといっても営業関連の投稿は毎回閲覧数が伸びます。今から5年ぐらい前は営業のDXをテーマにしたセミナーがたくさん開催されていましたね。CRMやSFA、またMAツールと呼ばれる営業...
組織論

組織の最も重要な仕事~SECIモデルを活用したしくみ創り【第97回】

製造でも営業でも、個々の技術スキルをしくみに落とし込み『誰でも同じようにできる』ようにすることは大事なことです。製造現場では、かなりしっかりとしたマニュアルが作られ、教育体制などもカリキュラムができている会社が多いのですが、営業スキルや修...
アフターサービス

B to B系製造業のリカーリングビジネス検討【第96回】

製品の販売量を拡大していくことがが難しくなっている現在、やはり『販売した製品からどれくらい収益を積み上げることができるか?』が製造業の大きなテーマです。成熟マーケットでは顧客数を増やすことよりも、顧客単価を高める政策が必要で、定期的に収益...
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