こんにちは、サイト管理者のFujiwebsと申します。
1968年生まれの55歳です。1991年に大学を卒業した後、とある中堅上場機械メーカーに就職して約30年が過ぎました。その間、営業、商品企画、販売推進(マーケティング)、アフターセールスと販売に関わるほとんどの部署を渡り歩いてきました。
この30年というのは、製造業にとって激動の30年でした。バブル入社と言われ、社員数の10%以上の新卒が採用された私たちは、バブル崩壊でスタートし、マーケットを海外に求めて輸出比率を高め、ITバブルを経て、乱高下する売上の中、忘れられないリーマンショックを迎えます。
以降は次第に細ってくる先進国(成熟)マーケットから、今度はアジアやアフリカへ販路を切り替え、乗り切ってきました。しかし2020年現在、その最大販路であった中国が完全に市場でライバルとなり、モノ余りとマーケットの急激な縮小の中、製造業の製品販売はますます厳しく、特に製造技術と製品品質を売りにしてきた日本の製造業は、販売は中国の安い製品に、そしてビジネスモデルは欧米の巨大企業に押さえられ、ここにきて存亡の危機を迎えています。
そして、何百年に一度というCOVID-19のパンデミックに追い打ちをかけられる今、自分が30年でやってきたことを振り返ることが多くなってきました。(いよいよ終活ですかね(笑))
そこでBtoB系製造メーカーで私が実体験としてきたことを、これまでに作成してきた3,000ページを超えるパワーポイント資料を題材に備忘録としてもブログに残したいと考えました。
世界にマネのできない製造におけるすり合わせ技術を現在の製品販売の仕組みにうまく乗せることができれば、日本の製造業は再び世界を席巻できると信じています。
同じ思いで働いている経営者や管理者のみなさんと情報を共有をしながら、是が非でも日本の製造業、機械メーカーの復活の糸口を探していきたいと思います。
追記)55歳にして、今度は唯一経験のなかった海外販売・アフターサービスの責任者となり、日々、英語と格闘中です。